Esimies vs johtaja - määritelmä, keskeiset erot

Supervisor Vs Manager Definition 152832

Mitä eroa on esimiehellä ja johtajalla? Sekä esimiehillä että esimiehillä on johtotehtäviä yrityksessä. Esimiehillä on yleensä strategisempi rooli liiketoiminnassa, he tekevät päätöksiä, luovat tavoitteita ja seuraavat tiimin edistymistä, kun taas esimiehet vastaavat tehtävien hallinnoinnista ja niiden suorittamisesta oikein ja ajallaan.

Mikä on esimiestehtävä?

Johtoasemat ovat sellaisia, joissa henkilö valvoo toisen henkilön tai henkilöryhmän työtehtäviä. Esimiehet voivat myös olla vastuussa tietyn toiminnon toimivuudesta yrityksen sisällä. Esimerkiksi talousjohtaja voi valvoa kuuden kirjanpitäjän tiimiä , mutta tuotantopäällikkö voi valvoa automatisoituja kokoonpanolinjoja.

Esimiehillä on usein erilaisia ​​tehtäviä, jotka liittyvät muihin työntekijöihin ja toimintaprosesseihin, ja he osallistuvat yrityksen tavoitteiden kehittämiseen, politiikkojen luomiseen ja yrityksen toiminnan johtamiseen.

Mitä toimintoa ne pelaavat?

Kun uusia työntekijöitä on vielä oppimaan työnsä tai kun osaston työtaakka on erittäin raskas, esimies puuttuu usein auttaakseen tuotannon jatkamista. Lisäksi hänellä on roolikohtaisia ​​velvollisuuksia, kuten seurata, mitä kukin henkilö työskentelee, kuinka paljon työtä he ovat tehneet ja heidän yleistä työsuoritustaan.

Heillä on yleensä syvällisempi tieto yrityksen politiikasta ja suunnasta.

Mikä on johtaja?

Johtaja on henkilö, joka tekee kriittisiä valintoja, jotka vaikuttavat kaikkiin yrityksen toimintoihin. He kuvaavat valintansa perusteita sekä työntekijöitä ja toimintoja, jotka heidän on tehtävä työn valmistumisen varmistamiseksi.

He määrittävät tarvittavien resurssien määrän ja osoittavat ne kullekin osastolle tavoitteidensa saavuttamiseksi.

Esimiehillä voi olla seuraavia tehtäviä:

• Yrityksen johtamisrakenteen järjestäminen työnkulun, viestinnän ja suorituskyvyn parantamiseksi.
• Henkilöstöosaston avustaminen ehdokkaiden tunnistamisessa, haastattelussa ja palkkaamisessa.
• Henkilöstön opastaminen yrityksen työntekijäkäsikirjan vaatimuksia noudattaen.
• Järjestetään kaikille työntekijöille mahdollisuus osallistua koulutukseen ja ammatilliseen kehittymiseen.
• Työntekijöiden suoritusten arviointi suoritusjohtamisjärjestelmän avulla ja neljännesvuosittaisten tavoitteiden asettaminen työntekijöille.
• Tehtävien jakaminen työntekijöille ja säännöllinen palaute heidän suorituksestaan.
• Työaikataulujen tarjoaminen työntekijöille ja muutosten tekeminen lomaa, palkallista vapaata ja hätätilanteita varten.
• Työntekijöiden viestintä kahdenkeskisten ja tiimitapaamisten kautta.

Mikä on valvoja?

Esimies on henkilö, joka tekee valintoja esimiehen luvalla. He tekevät yhteistyötä työntekijöiden kanssa varmistaakseen, että tehtävät suoritetaan johdon asettamien tavoitteiden mukaisesti.

Nämä henkilöt ovat ensimmäinen yhteyshenkilö, kun työntekijällä tai asiakkaalla on ongelmia. Heillä on mahdollisuus ilmoittaa siitä johdolle, jos he katsovat, että ongelma vaatii heidän huomionsa. Esimiehet päättävät, ansaitsevatko kiistat johtajan huomion, jos he kokevat toimintansa vaarantavan heidän kykynsä saavuttaa tavoitteensa.

88 henkinen numero

Valvontatehtäviin voivat kuulua seuraavat:

• Yhtiön strategian mukaisten suoritustavoitteiden ja määräaikojen asettaminen.
• Valvo työnkulkua sen varmistamiseksi, että työntekijät ovat tietoisia työtehtävistään ja jaetuista vastuistaan.
• Valmentaa ihmisiä antamalla positiivisia kommentteja, jotka auttavat heitä suorittamaan tiettyjä tehtäviä.
• Vastaa kuluttajien kysymyksiin ja huolenaiheisiin.
• Työntekijöiden aikataulujen ja henkilöstökirjanpidon ylläpitäminen.
• Osastopäällikön suoritusraporttien laatiminen ja toimittaminen.
• Ylennys- ja bonuskelpoisten työntekijöiden valinta.
• Autamme uusia työntekijöitä koulutuksessa noudattaen samalla liiketoimintasääntöjä.

Esimies vs. johtaja: keskeiset erot

Ensisijainen ero johtajien ja esimiesten välillä on heidän vallan laajuus, tehtävänsä, tavoitteensa ja palkkionsa. Esimiehet ovat usein korkea-arvoisia, paremmin palkitsevia johtajia yrityksessä, jotka ovat vastuussa strategisesta suunnittelusta, tavoitteiden muotoilusta ja tiimin johtamisesta. Esimiehet puolestaan ​​ovat enemmän mukana tiiminsä päivittäisessä toiminnassa ja varmistavat, että esimiehen tavoitteet täyttyvät.

Seuraavissa osissa käsitellään pääasiallisia eroja johtajien ja esimiesten välillä kussakin näistä neljästä kategoriasta:

viranomainen

Johtaja on yrityksen vanhempi työntekijä. Esimies informoi johtoa valvonnassaan oleviin tuotteisiin, palveluihin ja henkilöstöön liittyvistä muutoksista. Yrityksen koosta riippuen useat esimiehet voivat raportoida esimiehelle ja työntekijä voidaan ylentää esimieheksi, jos hän menestyy nykyisessä työssään.

Johtaja raportoi osaston johtajalle, varapuheenjohtajalle tai hallitukselle. Esimerkiksi ruokakaupan osaston johtaja voi ottaa yhteyttä johtajaan saadakseen päivityksen toiminnasta lumisateen aikana.

Vastuullisuus

Esimiehet hoitavat päivittäisiä toimintojaan lisätäkseen työntekijöidensä tuottavuutta ja asettaakseen osaston menestykseen. Esimiehet ovat tietoisia suorien raporttiensa vastuusta, tehdyn työn määrästä ja vaikutuksesta, jolla heidän suorituksensa on yritykseen. Esimiehet voivat ohjata esimiehiä suorittamaan suoritusarviointeja kunkin työntekijän kanssa heidän suorituskommenttiensa jälkeen.

mihin aikaan walmart aukeaa 26. joulukuuta

Esimiehet tapaavat esimiesten kanssa keskustellakseen osaston ja työntekijöiden yleisestä suorituksesta. He arvioivat esimiestensä suorituksia. He odottavat esimiesten korostavan osaston edistymistä tavoitteidensa saavuttamisessa ja tunnistavan mahdollisia huolenaiheita, jotka saattavat vaikuttaa osaston menestykseen. Esimiehet osallistuvat kokouksiin yrityksensä ylimmän johtoryhmän kanssa ja vastaavat budjetin valvonnasta.

Tavoitteet

Esimiehillä ja esimiehillä on selkeät tavoitteet saavutettavana. Esimiehen tavoitteet ovat luonteeltaan sisäisiä, mikä tarkoittaa, että hän tekee yhteistyötä osastollaan olevien henkilöiden kanssa varmistaakseen, että he suorittavat nykyiset tehtävänsä.

Esimies helpottaa työntekijöiden koulutusta ja varmistaa, että henkilökunta ymmärtää, miten työnsä tehdään oikein ja tehokkaasti. Esimerkiksi a valvoja tietotekniikan osastolla voi auttaa työntekijää tietokoneongelmassa. Kun esimies on korjannut työntekijän tietokoneen, häneltä kysytään, mitä tehtäviä hän parhaillaan tekee, ja he saavat pikakuvakkeita, jotka auttavat heitä suorittamaan tehtävänsä nopeammin.

Esimiehen tavoitteet ovat luonteeltaan ulkoisia, koska ne ovat vastuussa koko organisaation menestyksestä, eivät vain yhden osaston. An ulkoinen näkökulma mahdollistaa ne seurata osastonsa kehitystä osallistumatta tiettyjen tehtävien suorittamiseen. He varasivat aikaa yrityksen pitkän aikavälin kannattavuuden ja kestävyyden strategian kehittämiseen. Johtajat arvioivat strategian edut ja vaarat ennen kuin lähettävät sen ylimmän johdon hyväksyttäväksi.

Tässä on esimerkkejä valvontatavoitteista, jotka on saavutettava:

• Ensi kuussa lisää henkilöstön tuottavuutta 10 %.
• Kasvata henkilöstön pysyvyyttä 15 prosenttia ensi vuonna
• Kolme työntekijää on koulutettava ja jokaisen työntekijän on toimitettava kolmen kuukauden suoritusarviointi.

Tässä on esimerkkejä tavoitteista, jotka johtajien on saavutettava:

• Viimeistele ensi vuoden neljän vuosineljänneksen strategia ensi kuun loppuun mennessä.
• Anna viikon loppuun mennessä esimiehille kolme erityistehtävää.
• Muokkaa yrityksen budjettia ja lähetä se uudelleen hyväksyttäväksi ylimmälle johdolle.

Palkka

Työntekijät, joilla on esimiesnimikkeitä, ansaitsevat enemmän kuin esimiehet organisaatiossa. Esimiehillä on isommat tehtävät kuin esimiehillä, minkä seurauksena he saavat suuremman korvauksen. Esimiehet suorittavat erikoistuneempaa tehtävää yrityksessä, koska he käsittelevät vain osastonsa henkilöitä, mutta he ansaitsevat edelleen enemmän kuin etulinjan työntekijät lisääntyneiden tehtäviensä vuoksi.

Yleisiä kysymyksiä

Työnhakijoiden kysymyksiä ylemmistä esimiehistä.

Onko esimieheni pomoni tai esimieheni?

Joo. Siksi, vaikka voit viitata johtajaan 'tiimin johtajana', 'koordinaattorina', tarkka ja yleisesti tunnustettu termi hänen työlleen on 'johtaja', 'esimies' tai 'pomo'.

Onko esimies pomo?

Esimies, jota kutsutaan vaihtoehtoisesti työnjohtajaksi, pomoksi, valvojaksi, fasilitaattoriksi, valvojaksi, aluekoordinaattoriksi tai jopa johtajaksi, on matalan tason johtoasema, joka ensisijaisesti koskee työntekijän hallintaa tai työpaikan johtamista.