Vastaus kysymykseen 'Mikä on johtamistyylisi?' haastattelussa

Answeringwhat Is Your Leadership Style 152404

Jos valmistaudut haastatteluun johtoasemaa varten, saatat valmistautua siihen, että sinulta kysytään, mikä on johtamistyylisi? Tähän on vaikea vastata.

Käymme läpi kaikki tiedot, jotka sinun on tiedettävä valmistautuaksesi tähän kysymykseen vastaamisen lisäksi, että sinulla on tietoa erilaisista johtamistyyleistä, joita voit valita näytettäväksi.

Mennään eteenpäin ja aloitetaan.

Kenelle tämä haastattelukysymys kysytään

Tämä haastattelukysymys tulee niille, jotka haastattelevat johto- tai johtotehtäviä. Se voi jopa tulla esille niille, jotka haastattelevat projektipäällikkönä tai tuotepäällikkönä.

Jokainen, joka on vastuussa tiimistä ja varmistaa, että tiimi saa työnsä tehtyä tarkasti ja ajallaan, saa vastauksen tähän kysymykseen.

Aiheeseen liittyvät: 6 vajaakäyttöistä johtamistaitoa työpaikalla tai ansioluettelossa

Mitä haastattelija haluaa tietää

Haastattelija haluaa tietää, että sinulla on kokemusta tiimin johtamisesta. Tämä tarkoittaa, että jos voit sisällyttää lyhyen esittelyn aiemmista johtamiskokemuksistasi ennen johtamisvastauksen antamista, ylität haastattelijan odotukset.

Ihannetapauksessa voit kertoa haastattelijalle, että johtamiskokemuksesi on osa kokemustasi johtajana. Että osaat vaikuttaa ja motivoida ihmisiä tekemään työtään.

Mistä muodostuu hyvä vastaus

Kyky vastata tähän kysymykseen on melko yksinkertainen. Ensimmäinen osa on tietää, millainen johtaja olet. Ja hänellä on työhistoria, jonka avulla voi varmuuskopioida sen. Jotain, joka liittyy ansioluetteloosi.

Toinen on kyky kommunikoida tuo johtamistyyli ja miksi se on arvokasta tai miksi se toimii sinulle. Johtamistyylejä on erilaisia, joten kun haastattelija pyytää sinua kuvailemaan omaasi, se voi olla ainutlaatuinen.

Kaksi ominaisuutta, jotka muodostavat loistavan vastauksen, ovat:

• Kykysi tuntea johtamistyylisi
• Kykysi kommunikoida, miten se on johtajuutta

Aiheeseen liittyvä: Vastaaminen Mitkä ovat esimerkkejäsi johtajuudesta? Työhaastattelussa

voitko käyttää yleisjauhoja leipäjauhon sijaan

Erilaiset johtajuustyypit

Johtajuutta on monenlaista. Ja se on valinnaista, jos haluat sisällyttää nämä tyylit vastaukseesi. Nämä ovat muodollisia johtamistyylejä varten.

• Demokraattinen johtajuus
• Autokraattinen johtajuus
• Let-Fair johtajuus
• Strateginen johtajuus
• Transformatiivinen johtajuus
• Transaktionaalinen johtajuus
• Valmentajan tyylinen johtaminen
• Byrokraattinen johtajuus

Tässä artikkelissa ja haastattelukysymykseesi vastaamisessa keskitymme tässä vain kolmeen niistä: transformaatio-, transaktio- ja valmentajan tyyliin.

Erilaiset johtamismenetelmät

Yllä olevasta luettelosta tunnemme johtamistyylit. Mutta entä johtamismenetelmät? Erona on, että johtamistyyliin liittyy prosessi. Johtamisen menetelmät liittyvät lähestymistapaasi.

Käytätkö esimerkiksi aikaa yrittäessäsi johtaa. Vai annatko ihmisten tehdä virheitä ja korjata ne jälkeenpäin? Näillä kahdella lähestymistavalla on ero. Ensimmäinen on aktiivinen; toinen on passiivinen.

Tässä on kolme tapaa, joista sinun tulee olla tietoinen:

• Passiivinen
• Aktiivinen
• Hybridi

Jos päätät käyttää sitä tosiasiaa, että olet hybridi, sinun tulee selittää, että tapasi johtaa riippuu siitä, mitä työltä sillä hetkellä vaaditaan. Mikä on loistava vastaus!

Johtaminen vastuullisuuden kautta (transaktio vs. muutos)

Parhaat tavat kuvailla johtajuuttasi ovat transaktio- ja transformaatiojohtaminen. Nämä ovat kaksi helpointa muistaa.

Transaktiojohtajuus on sitä, kun annat jollekulle luettelon tehtävistä ja pyydät häntä suorittamaan nuo tehtävät. Tämä olisi täydellinen johtamistyyli niille, jotka hakevat projektinjohtotehtäviä.

Transformatiivinen johtajuus on sitä, kun annat ihmisryhmille oivalluksia työnsä saavuttamiseksi paremmin. Esimerkiksi haasteen ja ihanteellisen tuloksen kuvaaminen tiimille. Tämä on paras johtamistyyli niille, jotka hakevat VP-tehtäviä tai ylempään johtoon.

2 esimerkkivastausta, jotka kuvaavat johtamistyyliäsi

Alla on muutamia esimerkkivastauksia, jotka kuvaavat johtamistyyliäsi käyttämällä oppaasta keräämiämme tietoja.

Esimerkki yksi

Minulla on hybridi johtamismenetelmä, sekä passiivinen että aktiivinen. Otetaan jokainen tapaus siitä, mitä tarvitaan joukkueen yksilölliseen motivoimiseen. Viime kädessä yritän aina johtaa muutosjohtajuuden kautta. Autamme tiedottamaan tiimiämme ja sovittamaan heidän motivaationsa saavuttamaan ihanteelliset tulokset. Näin olen huomannut johtavani aiemmin ja tehnyt sen hyvillä tuloksilla.

Esimerkki kaksi

Johtaminen on minulle aktiivinen menetelmä. Haluan olla aktiivinen sen suhteen, kuinka voin auttaa tiedottamaan tiimimme jäsenille. Vaikka ymmärrän eron transformaation ja transaktiojohtamisen välillä, huomaan, että transaktiojohtaminen on parasta projektipäällikölle, koska tavoitteeni on olla ahkera siinä, mitä projekti vaatii ja varmistaa, että jokainen tehtävä tehdään ajallaan ja liiketoiminnan vaatimukset huomioon ottaen. .